経営側は大変だねえ。本当の大変さは僕には分からないけれど。

ウチの会社じゃ、株主ばかり優遇して社員に利益還元が少ないのでは……..
って主張する社員向けには、シェアホルダーではなく、従業員も
含めたステークホルダーの利益を考えていますよ、的な説明がなされたりしてます。

なるほど～。思わず、ステークホルダーぐぐっちゃいました。
うちの場合、株主は日本（本社）だし、本社にちゃんとご奉仕してれば、
会社が小さい分融通が簡単にきくので、大きく儲かれば社員旅行豪華にしたり、ボーナス増やしたりしてるんだけど、
他社の役員に比べてどうのとか、地位の割には与えられた権限がどうのとか、そんなんばっか。
うざい！

流石経営者、、、私は雇われる側の事としか分からないわ、、、
組合のストライキにも参加した事あるしさ〜

まあね、これがイヤだったら経営者辞めて雇われ社長なれって話なんだけど～。
どんぐりさんがうちの社員でなくてよかった～。今頃組合で締め上げられてたかも？！（爆）

今年はもう終わったよ。相手は日本人だし、申請通りの査定だったから（不服な人も有ったでしょうが）ワタシ的には満足。
以前台湾人相手に評価内容を伝えた時は難儀したわ〜。出来ない奴ほど自分の評価を100点だと言うし、交渉に2時間も粘る〜。
評価期間中の相手のミスをメモしておく事が大事で、文句言う時はあんときゃーこんなミスして会社に損害与えたよな〜てすごむ（すごまなくても可）

いいな～～～。
うちは日本人でも、自分が日本採用だってこと忘れて、現地並みに！みたいなこと言ってくる役員がいるんだわ。。。
思わず、「だったら君が会社買って、自分で経営して、現地通貨で稼いで、自分の給料も自分で決め～さ。」って言ってもた。
＞出来ない奴ほど自分の評価を100点だと言うし、交渉に2時間も粘る〜。
台湾は完全にアメリカと一緒だね。
＞評価期間中の相手のミスをメモしておく事が大事で、文句言う時はあんときゃーこんなミスして会社に損害与えたよな〜てすごむ
全く同じことやってるよ。うちは訴えられたときに、いつでも証拠だせるように。