kusashiaiさん
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08年07月07日（月）
217日目＜26＞ □ 非公然活動、二方面で展開中？ |
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①．上司の故人氏より、朝に接触有り。
カーツ絡みのお金の話について、故人氏からＯ役員⇒社長まで伝わったとのこと。
そして社長⇒Ｏ役員⇒故人氏のルートで戻って来た2、3の質問について回答。
以下、回答の際に強調したことについて記す。
「カーツは確かに問題があるし、メチャクチャなことをやっていた。
しかし2004、2005年の時点で、既に本社へは我々から情報を上げていた。
私が一番腹を立てているのは、情報を無視して握り潰した当時のＩ専務、Ｍ主任などの本社の連中だ。
その結果、カーツは好き勝手な振る舞いを続け、Ｃ事業所を独立国化してムチャクチャにしていた。
カーツは昇進して部門長になったが、以上のような経緯があるのに、本社の連中でカーツを抑えられるとは思えない。
こんな会社には＜秘＞活動の成就あるのみ」みたいな感じだったかな？
※１．Ｉ専務は1.5年ほど前に移動してて、現在は社内にいない。
当時の状況としては前社長が入院がちだったため、職階ではＩ専務はナンバー2だが、事実上のトップはＩ専務だった。
しかしカーツの暴れっぷりに手を焼いていたためか（？）、敢えてカーツを放置していたのだろう。
※２．Ｍ主任は課長になった後、少し前に退職⇒再雇用されている。
現在も社内にいて、我々の部門付けの職員になっている。
反省点としては、『カーツを叩く』という目標から考えれば、
本社の責任問題へ重点を置いたことにより、“カーツ問題”への焦点がボヤけてしまったことだろう。
また、現在の本社上層部と2004年、2005年とは代替わりしている面をどう考えるべきか？
問題の発生時は、現在の本社上層部はいなかった。
しかし先代の上層部の責任問題を追及できるのか懐疑的だ。
ちなみに自分の主観の問題としては、何となくカーツに対して憐憫のような気分（？）が湧いて困っている。
かつて、カーツには圧倒的にボコボコにされたのに、数は少なくても世話になった面があるのも事実だからか？
いいや、単なるカーツに埋め込まれた恐怖心が原因だなｗ。
ところで故人氏と話した後、午前中にカーツより２回電話が掛かってきた。
１回目は普通に業務上の電話だったが、２回目の11:30頃に掛って来た電話は違った。
カーツより、「話は色々と聞いているよ。今日は時間あるのか？ 13:00とか15:00はどうだ？」と訊かれた。
んっっ？？？？？
色々ってのはどのレベルのことまで言ってるんだろう？
朝に故人氏から話を聞いた際の印象としては、以下の通り。
１.＜秘＞活動の成就による欠員に関しては、故人氏⇔カーツ⇔Ｏ役員⇔社長
２．金の絡みの問題では、カーツを除いた故人氏⇔Ｏ役員⇔社長で動いている。
もしかして２．の問題についても、カーツは絡んで来ているのか……。
うーん、カーツとは今日中に会うべきか、会わざるべきか？ と一瞬迷ったが、
「某・行政機関の立ち入り検査への立会い業務etcがあって忙しくて、無理です」と回答しておいた。
まぁ実際に忙しかったので、必ずしも逃げたわけでは無いと思っているが、カーツを避けた面もあるのかな？
カーツに埋め込まれた恐怖心を拭いさるのは簡単では無い、と痛感。
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