buriさん
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10年11月06日(土)
旅して思ったこと |
< 会社家族
| 間違いなくやる >
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しっかしサボったな。
この間、ほんとのマジでおれよく移動してました。
その距離およそ1万3千キロ!
飛行機、長距離バス、列車、フェリーと、陸海空を完全に制覇したのみならず、 レンタカーにモノレールに路面電車に電動チャリにまで乗って、この地の東海岸を 北から南まで全部回ってきました。
上は33℃から下は9℃まで、小さなバッグ持って毎日宿探しして疲れたなー
そんでもってよく飲んだぁ。
行く先々でみんな歓待してくれて、おれができることなんて一つだけですよ。
お酒っていいね。すぐ仲良くなれる。
ミーティングじゃみんな難しい顔してても、酒入ればたいがい良い人になる。
大きな会社も小さな会社も無い。
裸の付き合いにいきなり突入して、無礼講でざっくばらんでTake it easyで、 立場や利益やリスクなどが姿を潜め、誠意と器量とユーモアが優先される。
もお最初っから居酒屋で会議すればいいのにな。
できればネクタイも無しがいい。
そんで願わくば屋内より屋外がいいな~
少しだけ乾いた風の吹く夕暮れ、オープンテラスで良い匂いをあげている BBQの横で、籐かなんかでできた椅子に深く座って汗をかいた大ジョッキを ガチンッとあわせ、グビッグビッと飲んでプハーァッ、いやぁ、うまいっ!
あ、ソーセージいい感じで焼けてますよ~、じゃおれはこっちの手羽を・・・
なーんて話しと同列で“じゃサクッと一緒に取り組んでみましょっ”となれば、 間違いなく話しはドンドン進んで、成功モデルだけを頭に浮かべて夢は膨らみ、 仕事の話も飲み会も果てしなく盛り上がると思う。
そんでシラフの時にリスクマネジメントの話しをしたらいい。
その時にはもう同じ船に乗っているんだから、リスクや責任の話しにしたって、 “少しでも自社を有利に、損しないように...”という不必要で利己的な発想を 軽減することもできる。
だいたい日本人は成功よりも失敗のことしか考えないから、追いつけ追い越せの 他国にドンドン抜かれちゃって、今じゃ韓国とかインドのケツばかり眺めてんだ。
先行投資、設備投資、新規開発、人材雇用など一切せず、貯金ばかり。
『居酒屋会議』はそんな保守的でダイナミズムを失ってしまった現代の企業に、 もう一度勇気と希望を思い出させる画期的な方法かもしれない。
景気回復のためにも、日本全国居酒屋会議評議会を今こそ発足しようではないか!
あ、ちゃんと日記も書きます。
3行日記でもいい?居酒屋評議会の方で忙しくなりそうだから・・・・
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【食事の記録】 |
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