＞①'70以降家族の結合力と会社の結合力は同時並行的に弱まっていった。
＞　将来志向の考え方が影を潜め「その日を楽しく、摩擦なく」の考え方が7割以上。
　　
　　私の入社は70年代です。当時はまだ猛烈社員という言葉もあり
　　会社の結束力はありました。

　　・先輩は後輩を育てる。後輩を真剣にしかる。

　　・後輩は先輩に怒鳴られたぐらいで会社を辞めるなんてことは考えもしない。
　　　悔しさをバネに仕事に向かった。私も怒鳴られた。会社にとっていい商品と
　　　技術者の押すものとに隔たりがあり、納得できない面も多かった。
　　　若いうちは「会社の求めるもの」が理解できませんでしたから。
　　　最高の技術を駆使した商品　≠　いい商品　＝　利の厚い商品

　　・先輩から後輩へ会社の伝統が受け継がれていた。

　　90年半ばごろから、「新人を強く叱ると辞めてしまうぞ」と管理職の間で話題になったことを
　　覚えています。入社１か月（まだ研修期間）で辞めた、３か月で辞めたと、いとも簡単に退社していく
　　若者が増え、会社も少し新人に迎合し出してきたようにみえました。

　　その後、仕事・出世でなく家族と一緒の時間を大事にするという風潮が世の中に広まってきました。　
　　そして今は家族ではなく個人単位の生き方を重んじるように価値観が変わってきて
　　若者の中には、どこかに寂しさを抱え、心の拠り所を見失ってしまった人が出始めているように思えます。