そう思えて、部下を労わってあげる上司…
あ～～～ワシの時にもそんな上司が居たらなぁ…
マジ、クソしか居なかったので（－－；
部下の事なんぞこれっぽっちも考えない、自分の事だけ…
そんなクソ会社だから親会社に飲み込まれ、クソ上司共は
左遷か降格、早期退職みたいだけど、当然だよ！
まる子課長のような上司が欲しかった…

私の部は総務主計課と人事教育課に分かれていて、副部長の立場としては両方の課を総括的にマネジメントしなくてはならねのですが、私の課は私と部下の2人で回していて、とてもとても…二足のわらじは履けないのが現実なのです。なので、もう一方の課の職員からは恨みつらみの声が影に日向に聞こえてきますよ。

個人的には、会社に入って団塊の世代には、散々苛められたので、同期とは、我々が部課長になったら、絶対止めようなっていうことで、頑張ってきたので、我々は嫌な上司じゃない自信はあります。確かに、やりすぎは、部下の成長を阻害するって言うのはありますよね。

私は生い先短いこともあり(※命じゃなく、定年の方で！)、本来は課長マターでもなるべく部下を巻き込んで進めるようにしています。
ここぞ！という場面やスピードが求められる案件では、頼りにならない役員部長をスッ飛ばして即断・即決で動きます。