部下は現地の方ですか？
国民性の違いなのか、個人の資質なのかはわかりませんが、人を使う（育てる）というのはご苦労が絶えませんね。
まして、失敗が許されないような事となれば、なおさらこちらも真剣になりますよね。
日本でいえば、親の心、子知らずっていうところでしょうか・・・？

自分で採用した第1号なので、自分自身が情けない。前の社員がどうしても良くならなくて、大英断でやめて貰って後に据えた社員がやめさせた社員よりもずっと悪い。ずいぶんと話をして教育をしているのですが、何とも良くならない。当社に入ってもう5ヶ月の35歳。

日本のように大卒で入って、まっさらから教育するわけではないですからね。即戦力を期待していたけれど、35歳で言うことを聞かないだけとなると何とも。