syunfamilyさん、こんにちは。

大変な状況ですね。

syunfamilyさんが置かれている状況を把握せずに、
滅多なことはいえませんが、
ご苦労されていることと思います。

私自身の考えですので、気になされたら、削除願います。

会社というものが、必ず利潤を生まなかればならないし、
そのことを追求していくものと思います。
しかし、その足を引っ張るものとしては、いくつも考えられます。
・社員個々に経営者的意識があるのか
・社員が個々の夢や自己を実現する組織体であるのか
・負の現実を認識し、そのフォローアップが出来ているか
・成果が共有できる組織化
・相手を褒める事が出来るのか
・お客様を含めた組織の体制を確立できるか
・自組織が時代を作ることが出来ているのか

まあ、いろいろと考えられますが、
このへんで止めておきましょう。

確かにその通りだと思います。
あえて付け加えるとすると、
・その時代に会った変化が素早く出来る組織・会社であこと。
・お客様、社員も含め「人」を大事にする経営が出来ているか。
・・・・これが、今の時代生き残る大きなポイントの様な気がします。

ええ、言われる通りですね。
あまり表立ったところで書くと、
差し障りのない内容になり、
本当のことではないので、考えもんですが。

よく、社是と言うものがあって、
額に入れられて飾ってありますが、
あれを一回見て、数箇月後に同じ物を見たときに、
この会社は、まだこれが出来ていないんだと解釈します。

その考え方や、精神が、日常の活動に組み込まれているならば、
社是は変わってもいいのではないでしょうか。

人を大事にすると言うことはわかるのですが、
そのことを大にして言うこと自体が、実は、
人を大事にしていないのではないだろうか。
当たり前に行なっていることは口に出さないと思いますし、
出すということは、実は行なっていませんということに通じるかと思います。

確かに～～～ですね＾＾。

このようなことに、チャレンジされるのも如何でしょうか。

まず、新入社員お呼び意欲のある社員（年齢問わず）に対して、2箇月間で新規事業の検討をさせます。
当然、グループ活動ではあります。
その後、社長を含めた経営陣に、検討した内容のプレゼンテーションを行わさせます。

そのプレゼンテーションの中から、経営的な視点で、事業化すると判断した案件に対して、
3箇月間で、事業的な視点での再検討をさせ、半年後に最終的なプレゼンテーションをさせます。

その総合的な見地から、事業化する事が必要であるならば、
検討を行なった、グループの人間同士で、ひとつの組織を作り上げていく。

そのグループの中心的になった人間に対して、経営の考えをもたせていき、
将来の中心的な人間に育てていく。

昨日、学生だったのが、1年後には経営幹部ということもありえます。

５年前に、同様のことをして見ました・・・・
ガッツのある若者は・・・残念ながら少なく～～
やらせてみたら、無責任なヤツが多く・・・・上手く行きませんでした。
稲盛さんの盛和塾でも、成功するのは1000人に３～５人ですからね。

時代ですね！
それにこれからの日本は今までのやり方は考え直さないといけないように思います
生き方全て、、、、
ちょっと全ては大袈裟でしたが、いいところは残して改めないといけないところは、、、、
多いと思いますよ

うん
世界姉さんの言う通りだね～～＾＾
良い所は残したいよね。

来月50ですが…中途採用は受け付けない？(￣▽￣;)

ヾ(＠^▽^＠)ﾉわはは ～～～
年齢も大丈夫だし、女帝様もいないけど、
仕事はテレアポ～～経験ないとかなりキツイよ～＾＾。
但し、仕事中ベリーを踊るのはＮＧだよ～～（爆）

辛いとこですねー、ワタシも前の仕事では
経営ってのは利益を出し続けることだ、とか偉そうに言ってましたが
転機にきてるんでしょうね

うん
色々な意味で日本中の会社が転機に来てると思う。
でも、ピンチはチャンスやで～～
今年の高校野球じゃないけど、９回裏２アウトからや～＾＾。

活きの良い営業は、いらんかえ～☆
勢いだけの営業なら、お買い得だよ～☆
…しまった！
そいつ、新しい任務でてんてこ舞だったの忘れてた～（笑）
オイラです☆
うん

うん
そいつはワテが大きな花火を打ち上げる時の秘密兵器にする＾＾。

活きのいいエンジニアは、いらんかえ～☆
腹筋鍛えていますよ～。笑い過ぎて...違うか。

カラ友の仲間を集めて会社やったら、
凄くいい会社が出来そうだね～～
でも、いっもギャグやコンパが多い騒がしい会社になりそうだけど～～（笑）

太ったオヤジもここに～～(爆)。
活きはあまり良くにゃいですが・・・(笑)。

ヾ(＠^▽^＠)ﾉわはは ～～～
総務部宴会本部長を命じる～～～（爆）

雲爺のポイント･･･
政治家に見せたい･･･
でも見せても分からないか･･ヤツラは･･･
何しろ世界でも指折りの低レベルの政治家の
皆さんだものね･･･

中小企業の大変さをバカな政治家は理解してない・・・・
大企業・ゼネコンと金にまみれた政治活動しかしてないから・・・
考えるとますます腹が立ってきました～～！

すちゃらか社員の私はあまりお役にはたてそうもありませんが
syunさんの意思決定で、会社がよくなっていくことを祈っております。
雲爺さんの意見も面白いですね。
社是や理念は変わらないから価値があるとおもっていました。

うん
感謝される事も、恨まれる事も・・・ある。
どうしようも出来ない事もあるけど「ネバーギブアップ」や！
さすがです！苦労なされて来た雲爺さんの意見は～～
当社も社訓は廃止したよ＾＾。

遅刻・欠勤はしません。（笑）
掃除のおばちゃんは　いらんかえ～☆
あっ！　日曜日は休み下さい。（爆）

ヾ(＠^▽^＠)ﾉわはは ～～～
エビ君＆あーちゃん同伴出社を命じる～～（爆）