|
|
10年06月24日(木)
上司に対する委縮 |
|
< 情報の収集
| マニュアル作成の必... >
|
本日、部長との面談があった。 その一部始終を思うに、自分の振る舞いの拙さを思う。
どうもわたしは権力や地位といったものに弱すぎるようである。 権力や地位はその人に貼られたラベルの一枚に過ぎないのであって、 それがその人のすべてを表しているわけではない。
が、しかし。わたしはこの単なるラベルに惑わされすぎる。 肩書きを見て、ひるんでしまうのである。 肩書きを見て、その人の扱いを心得て如才なくふるまうのであればよい。 そうではなく、委縮して、若干卑屈ともいえる振る舞いとなってしまうのだ。 これは、わたしがその人物が有能であると感じているときにより強くなる。
これは相手から見て非常によろしくない。 誰が自分を恐れる人間を、逃げる人間を前にして気分がよくなるだろうか。 ただ、いらだちと不快感を増すだけである。
わたしはこのことをある程度理解しているつもりである。 ではなぜ理解しているのに実行に移すことができないか。 それは、わたし自身がわたしは彼(ら)の前に立つに値しないと考えているからだ。
しかし、考えてみればおかしな話である。 係員の身分で、部長と匹敵するほどの能力を備えることができるだろうか。 できたらそれはそれで凄いことであるが、それを望むのは不可能を望むに等しいのではないか。 そのような不可能なことを条件として部長の前に立とうとするから、おかしなことになるのである。
たとえば、彼を恐れる気持ちを尊敬する気持ちに変えて接する。 (たとえどのような人物であろうと、ある程度の地位を得ているのだから尊敬するところはあるはずである。 また自分が有能だと考えている人物であればなおのことである) 相手への関心、興味を全面に出し、とりあえず自分の気持ちは置いておく。 (考えると委縮するため。自分の話を聞かれる、評価されると思うのではなく、相手の話を聞かせてもらう、 相手から有力な情報、知恵をもらいに行くのだと考える) という形でアプローチするのはどうだろう。
<簿記> 3級 復習前半
|
|
|
| 【記録グラフ】 |
|
|
コメントを書く
|
| ページTOPへ戻る↑ |
|
|