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21年03月27日(土)
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昨日は朝から2流体シャワーの実演を行った。 残念ながらBさんは休み。しかしこんなところでも見込みのある人は実体験してくれる。 ちゃんと感想も言ってくれるから教えがいもある。 名指ししても触ろうともしない人は仕事にも興味がないということだ。
別のもう一つのパーツのテストもうまく行った。来週以降はこのパーツを使って貰うことにする。 昨年9月頃に3ヶ月の試行錯誤を重ねて完成させたが、構造的にしっくりとせずイマイチやり残した感があり、事あるごとに考えていたからホームセンターで最適な物を見つけた時は感慨一入だった。 早速同じ構造のスペアを作成中。
上層部に向けて提案のメイルを幾つか送る。 早速班長の方に内容確認の電話が入っていたが、もっと総合的にドラスチックに考えられる人材は居ないのか? 果たしてこんなことで4月からの目標数字が立てられるのだろうか? U部長だって損益の観点から、これくらいの数字を残さないと行けないと言うのは無いのだろうか? 普通は目標なんて上司から降りてくるべきもの。 その数字を達成するために現場は何を目標とするかが決まると思うのだが。 こっそり内々に実績数字と目標数字を作っておこうと思う。
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| 【記録グラフ】 |
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