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21年03月10日(水)
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昨日は出社してすぐにメイルを見たが・・・返事がなかった。 事務所に居たT女史に「メイルは無視かい!」と抗議、本人は慌てていたが後の祭りだ。 メイル全員に「無視するのか」と返信するからなと告げる。幹部からキチンと教育してもらわねばならない。 今度はH班長は外して、to T女史で発信した。 主担当者なのに肝心な時にぷいと横を向く。それでいて自分で仕事を囲っていて、なおかつ結果を出せない・・・┐(´~`;)┌
続けて、培養日数が改善傾向に有るとU部長に言ったが、その根拠をデータで示さねばならない。 前回収穫量で貴方方は信用を失くしているのだからというと、頭にきたのか「直ぐにまとめて提出します」とぷいと部屋を出ていった。
午前中、一生懸命データを見ながらPCに入力しているが、何をそんなに膨大な纏めが要るのだろうとBさんとも話す。 なかなか発信しないのでBさんが纏めている集計表から抜き出して10分ほどでグラフ化して印刷し、Tにほらこんな風に纏めたらいいやん。確かに直近では改善傾向に有るねと渡す。 しかしそれ以降もずっと何か入力している。お昼になってやっと発信したが「データを集計しました」のコメントが付いただけ・・・ え(°_°) ・・・集計した結果、何が分かったのかが書かれていない(ー。ー)フゥ ワタシが言ったのは「改善傾向に有る」と口で言うのではなく「データで示せ」という事。 ならば集計したものをグラフ化して「ほら改善傾向に有るでしょ」と示すこと。 それが目的が「集計すること」に彼女の中ですり替わっている。いや勝手にすり替えている。
Bさんからは、あの集計表に午前中も掛けていたのかと呆れられ、自分(Bさん)の仕事なのにと腹を立てていた。 もう本人に間違いを指摘しても逆ギレされるだけだろう。何を言っても無駄だと思う。 U部長、Y係長に話すしか無い。
今日は先週二日間やった肉体労働の結果が見られる。 予想通りに行くとの多少の期待はある。
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| 【記録グラフ】 |
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